KI-Besprechungsprotokoll
Wandeln Sie Ihre Transkripte automatisch in strukturierte Besprechungsprotokolle um.
Übersetzungshinweis
Diese Seite wurde aus dem Englischen übersetzt. Bei Abweichungen gilt die englische Version.
Funktionsweise
Stenoris verwendet eine fortschrittliche 8-stufige KI-Pipeline, um Ihr Transkript zu analysieren und zu extrahieren:
- Aufgaben mit Verantwortlichen und Fristen
- Entscheidungen, die während der Besprechung getroffen wurden
- Hauptdiskussionen und Themen
- Teilnehmer
- Folgeaktionen und nächste Schritte
Die Pipeline überprüft extrahierte Informationen gegen das Quelltranskript, um Genauigkeit sicherzustellen und Halluzinationen zu vermeiden.
Erste Schritte
- Öffnen Sie Ihr Transkript im Editor
- Klicken Sie auf KI-Protokoll in der Werkzeugleiste
- Konfigurieren Sie die Optionen nach Bedarf
- Klicken Sie auf Protokoll erstellen

Optionen
Kontextfeld
Das Kontextfeld hilft der KI, Ihre Besprechung besser zu verstehen. Guter Kontext führt zu genaueren und relevanteren Protokollen.
Was Sie angeben sollten:
| Information | Beispiel | Warum es hilft |
|---|---|---|
| Besprechungstyp | "Wöchentliches Engineering-Standup" | Setzt Erwartungen für den Inhaltstyp |
| Organisation | "Acme GmbH Produktteam" | Hilft bei der Interpretation interner Referenzen |
| Teilnehmer | "Hans (PM), Sarah (Dev Lead), Mike (QA)" | Verbessert die Sprecherzuordnung |
| Thema/Projekt | "Q1-Roadmap-Planung für Mobile-App" | Fokussiert die Extraktion auf relevante Punkte |
| Terminologie | "Sprint = 2-Wochen-Zyklus, EPD = Engineering Product Design" | Klärt Fachjargon |
Kontextbeispiele nach Besprechungstyp
Engineering-Standup:
Tägliches Standup für das Backend-Team. Teilnehmer: Alice (Tech Lead),
Bob (Senior Dev), Carol (Junior Dev). Besprochen: Fortschritt gestern,
Pläne heute, Hindernisse. Begriffe: PR (Pull Request), CI (Continuous
Integration), k8s (Kubernetes), Hotfix (dringende Produktionskorrektur).Kundenprojekt-Besprechung:
Projektstatusbesprechung mit Acme GmbH. Intern: Hans (PM), Sarah (Dev).
Kunde: Mike (Product Owner), Lisa (Stakeholder). Projekt: E-Commerce-
Redesign, Phase 2. Meilensteine: Beta-Launch 15. März, Go-Live 1. April.Verkaufsgespräch:
Erstgespräch mit potenziellem Kunden. Unser Team: Alex (Vertrieb),
Jordan (Solutions Engineer). Interessent: TechStart AG, Gespräch mit
deren CTO und Betriebsleiter. Produkt: Stenoris Enterprise-Plan.
Fokus: Transkriptionsbedarf und Compliance-Anforderungen.Vorstandssitzung:
Q4-Vorstandssitzung. Vorstandsmitglieder: Dr. Schmidt (Vorsitz),
Müller (CFO), Weber (unabhängig). Management: CEO, COO, CFO.
Themen: Q4-Finanzen, Budgetgenehmigung 2025, Vorstandsvergütung.Medizinisch/Rechtlich (Vertraulich):
Patientenberatung mit Dr. Martinez (Kardiologe) und Patient
Max Mustermann. Medizinische Begriffe: Echokardiogramm, Ejektionsfraktion,
Betablocker, ACE-Hemmer. Hinweis: DSGVO-konforme Handhabung erforderlich.Vorstellungsgespräch:
Technisches Vorstellungsgespräch für Senior-Developer-Position. Interviewer:
Sarah (Einstellungsmanagerin), Tom (Teamleiter). Kandidat: Alex Chen.
Schwerpunkte: Systemdesign, Python/Django-Erfahrung, Teampassung.TIP
Halten Sie den Kontext prägnant, aber informativ. 2-4 Sätze reichen normalerweise aus. Die KI braucht nicht die gesamte Unternehmensgeschichte – nur genug, um diese spezifische Besprechung zu verstehen.
Transkript vorher korrigieren
Aktivieren Sie diese Option, um Transkriptionsfehler vor der Protokollerstellung automatisch zu beheben.
| Wann aktivieren | Wann überspringen |
|---|---|
| Audio hatte Hintergrundgeräusche | Hochwertige Aufnahme |
| Starke Akzente oder schnelle Sprache | Bereits manuell korrigiert |
| Fachbegriffe wurden falsch erkannt | Kurze Besprechungen (<5 Min.) |
| Sprechernamen waren falsch | Zeitkritische Lieferung |
Beta-Funktion
Transkriptkorrektur ist experimentell. Sie erhöht die Verarbeitungszeit und kann gelegentlich Fehler einführen. Überprüfen Sie die erstellten Protokolle sorgfältig.
Detailgrad
Steuern Sie, wie detailliert Ihre Besprechungsprotokolle sein werden:
| Stufe | Geeignet für | Ausgabestil |
|---|---|---|
| Kurz | Management-Zusammenfassungen, schnelle Updates | Nur Stichpunkte, Kernentscheidungen |
| Normal | Standard-Besprechungsnotizen | Ausgewogene Details, Kontext für Entscheidungen |
| Ausführlich | Rechtliche Dokumentation, gründliche Aufzeichnungen | Vollständiger Kontext, erweiterte Diskussionen |
Benutzerdefinierte Vorlagen
Passen Sie die Struktur Ihrer Protokolle mit Markdown-Vorlagen an.
Standardabschnitte, die die KI füllen kann:
- Zusammenfassung / Überblick
- Teilnehmer
- Aufgaben (mit Verantwortlichen, Fristen)
- Entscheidungen (mit Begründung)
- Diskussionspunkte / Hauptthemen
- Nächste Schritte / Folgeaktionen
Vorlagenbeispiele
Executive-Summary-Format:
# {{title}} - Executive Summary
**Datum:** {{date}}
**Teilnehmer:** {{attendees}}
## Kernaussagen
{{summary}}
## Entscheidungen
{{decisions}}
## Aufgaben
| Verantwortlich | Aufgabe | Fällig |
|----------------|---------|--------|
{{action_items}}Standup/Scrum-Format:
# Tägliches Standup - {{date}}
**Team:** {{attendees}}
## Updates pro Person
{{discussion}}
## Hindernisse
{{blockers}}
## Aufgaben
{{action_items}}Kundenbesprechungs-Format:
# Protokoll Kundenbesprechung
**Kunde:** [Kundenname]
**Datum:** {{date}}
**Teilnehmer:** {{attendees}}
## Besprechungszweck
{{summary}}
## Diskussionspunkte
{{discussion}}
## Vereinbarte Maßnahmen
{{action_items}}
## Entscheidungen & Genehmigungen
{{decisions}}
## Nächste Schritte
{{next_steps}}
---
*Protokoll erstellt mit Stenoris KI*Vorlagen-Tipps
- Verwenden Sie
{{Platzhalter}}-Syntax für dynamischen Inhalt - Die KI ordnet extrahierten Inhalt passenden Abschnittsnamen zu
- Halten Sie Abschnittsüberschriften klar: "Aufgaben" funktioniert besser als "Dinge, die Leute tun müssen"
- Tabellen eignen sich gut für Aufgaben mit mehreren Spalten
Vorlageneinschränkungen
Vorlagen funktionieren am besten, wenn sie mit dem übereinstimmen, was die KI-Pipeline extrahiert. Abschnitte, die Informationen außerhalb des Extraktionsumfangs anfordern, können zu leeren Inhalten führen:
- ✅ Funktioniert gut: Aufgaben, Entscheidungen, Diskussion, Teilnehmer, Nächste Schritte, Zusammenfassung, Hindernisse
- ⚠️ Möglicherweise leer: Risikoanalyse, Budgetanalyse, Stimmungsanalyse, Rechtsprüfung, KPIs
Die KI extrahiert Besprechungselemente (Aufgaben, Entscheidungen, Diskussionen) und ordnet sie in Ihre Vorlagenstruktur ein. Sie kann keine Analysen durchführen oder Inhalte generieren, die nicht im Transkript vorhanden sind.
Ausgabeformat
| Format | Geeignet für |
|---|---|
| Auto | Passt zum Vorlagenformat (empfohlen) |
| Word (.docx) | Teilen, Drucken, formelle Verteilung |
| Markdown | Technische Teams, Weiterverarbeitung |
| Text | Einfache Archive, E-Mail-Einfügen |
Workspace-Standardwerte verwenden
Sparen Sie Zeit, indem Sie Ihre bevorzugten Einstellungen in einem Workspace speichern:
- Standardwerte speichern: Konfigurieren Sie Optionen im Dialog, klicken Sie auf Als Standard speichern
- Standardwerte laden: Öffnen Sie den Dialog, klicken Sie auf Standardwerte laden, um gespeicherte Einstellungen anzuwenden
- Transkript zuweisen: Verwenden Sie das Workspace-Dropdown, um das aktuelle Transkript zuzuweisen
Dies ist besonders nützlich für wiederkehrende Besprechungen, bei denen Kontext, Vorlagen und Detailgrad gleich bleiben.
Siehe Workspaces - KI-Standardwerte für Einrichtungsanweisungen.
Fortschrittsanzeige
Während der Erstellung sehen Sie:
- Fortschrittsbalken zeigt den Gesamtfortschritt
- Schrittanzeige (z.B. "Schritt 3 von 8: Elemente extrahieren")
- Statusmeldungen erklären die aktuelle Aktivität
Die 8-stufige Pipeline wird typischerweise in 30-90 Sekunden abgeschlossen, abhängig von der Transkriptlänge.
Problembehandlung
Leere Abschnitte
Ursache: Die Besprechung enthielt diese Art von Information nicht, oder die Vorlage forderte nicht unterstützten Inhalt an.
Lösung:
- Prüfen Sie, ob das Transkript tatsächlich Aufgaben, Entscheidungen usw. enthält
- Verwenden Sie eine Vorlage, die zum Besprechungsinhalt passt
- Fügen Sie Kontext hinzu, um der KI zu helfen, relevanten Inhalt zu erkennen
Fehlende Aufgaben oder Verantwortliche
Ursache: Aufgaben wurden nicht explizit genannt, oder Verantwortliche wurden nicht namentlich erwähnt.
Lösung:
- Fügen Sie Teilnehmernamen zum Kontextfeld hinzu
- Seien Sie in zukünftigen Besprechungen explizit: "Hans übernimmt das Deployment bis Freitag"
Verarbeitungsfehler
Ursache: Meist Serverlast oder Transkriptprobleme.
Lösung:
- Warten Sie einen Moment und versuchen Sie es erneut
- Bei sehr langen Transkripten (>2 Stunden) erwägen Sie eine Aufteilung
- Prüfen Sie, dass das Transkript tatsächlich Inhalt hat (nicht leer)
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